Management de l’innovation

320,00

Ce cours vise à vous faire maîtriser les techniques de base de gestion opérationnelle des projets : évaluation, planification des délais et des ressources, maîtrise des coûts, suivi de l’avancement du projet, conception à coût objectif, pilotage de la rentabilité, gestion des risques, etc.

À propos

Les entreprises cherchent aujourd’hui à améliorer les processus de création et de développement de nouveaux produits/services, à favoriser l’innovation et le renouvellement rapide des produits. Pour cela, le management de projet s’est développé et a pris une place croissante dans l’organisation et le fonctionnement des entreprises.

Vous serez tous amenés à participer ou à gérer un projet dans votre parcours professionnel, c’est pourquoi cet enseignement vise à vous faire maîtriser les techniques de base de gestion opérationnelle des projets : évaluation, planification des délais et des ressources, maîtrise des coûts, suivi de l’avancement du projet, conception à coût objectif, pilotage de la rentabilité, gestion des risques, etc.

De nouvelles approches d’organisation et de management de l’innovation, telles que les méthodes agiles, le Design Thinking, l’innovation frugale ou l’Open Innovation, sont en diffusion rapide ; savoir mettre en œuvre ces démarches, animer des équipes d’innovation, etc. font partie des compétences demandées aujourd’hui. Avoir une formation en management de projets et innovation est très recherchée par les entreprises ; c’est une porte d’entrée dans un monde passionnant, en ébullition, qui construit le devenir des entreprises et notre environnement futur.

Compétences développés

Application au projet professionnel

Dans le cadre de votre projet professionnel, vous pourrez utiliser ce cours pour analyser le management de l’innovation dans votre entreprise ou organisation, et l’organisation et le pilotage des projets de conception de nouveaux produits/servicesces. Vous serez en mesure d’identifier les enjeux et les problématiques rencontrées dans le management de ces activités.

De façon plus précise, vous pourrez analyser les processus mis en œuvre pour la conception et le développement des nouveaux produits/services, et avoir un regard critique sur leur performance. Vous serez aussi en mesure de faire des propositions d’amélioration des processus étudiés au sein de votre entreprise ou d’initier de nouvelles approches plus agiles, plus orientées utilsateur, ou plus disruptives.

UN PROGRAMME 100% ONLINE

Module 1 : Management de l'innovation

Module 2 : Management des projets de conception de nouveaux produits

Module 3 : Pilotage des projets de conception de nouveaux produits

Module 4 : Innovation orientée utilisateur (User-centric innovation)

Module 5 : Approches disruptives d'innovation

Équipe pédagogique

Christine Triomphe

Christine Triomphe, Docteure en Sciences de Gestion, est Maître de Conférences à l’IAE de Paris. Elle est responsable des enseignements de Management des Opérations (Supply Chain Management, Amélioration des processus, Lean 6Sigma) et de Management de Projets et Innovation dans les cursus MBA à Paris et dans les programmes internationaux. Elle dirige le Master MAE en apprentissage, Parcours Management de Projets et Innovation, et le MBA International Paris à Alger. Elle est membre du Laboratoire de recherche GREGOR ; elle a méné des recherches, en collaboration avec de grandes entreprises (Orange, La Poste, Renault, etc.), sur le management multi-projets, et s’intéresse aujourd’hui aux démarches d’innovation disruptive et leur ancrage dans les organisations.

Frédéric Gautier

Professeur de management, Universit é Panthéon-Sorbonne, IAE de Paris Directeur adjoint de l’IAE Paris Directeur du Master MAE Mngmt de la chaîne logistique et du MBA Supply Chain Mngmt

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